人不要求全，应该知足，而只有守分，才会知足。

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• 人只有替自己做事才会效率很高的，替别人做事才会拖拖拉拉。组织如果能把团体弄得象一个人一样，效率就高了。
• 我们最怕的是领这里的薪水实在微薄，但是外面都在赚自己的外块。中国人要走不会跟你讲真话的。他不是骗你，而是给你面子。好聚好散。人不可以欺骗，但是经常不能说真心话。说真心话你就更惨，比欺骗更惨。
• 结果不重要，原因、动机才重要。
• 胡雪岩成功的关键是先想到义，然后才想到利。
• 若非理念相同，很不容易做到以人为主而又能够密切配合，把工作做好。中国式管理首重道不同，不相为谋，力求因道结合，彼此志同道合，理念相同，更中能够同心协力。
• 发展事业本身并没有什么目的，必须在经营事业的过程中，完成修、齐、治、平的人生使命，立业才有价值。
• 任何一段经历对于每个人都是很宝贵的经验。
• 人的一生，不要留任何把柄，否则迟早变成致命伤。
• 人生最大的价值就是死了以后还被人们怀念。
• 持经达变是最有效的管理方式，有原则，却必须因人、因时、因事、因地而应变，以求制宜。
• 古今中外只有一条规律，所有的人都要自作自受。
• 志同道合的同仁，由于人心善变，不久之后，可能变成志不同，道不合。各种内外环境的变数，更是随时出现。中国式管理主张依理应变，凡事依据原则，则因人、因事、因时、因地而应变，以求合理。
• 重要的是喜不喜欢，更重要的是应不应该。
• 成果管理好不好？标准答案是三个字：很难讲。你说他好，人家觉得很奇怪，“这是什么好？这就是不择手段。”；你如果说他不好，他就觉得这有什么不好，搞了半天没有成果，那不是白搞了。
• 我们不是被事情所困惑，我们是被我们自己对事情的看法所困惑。
• 我自己做的事情，我自己要享受那个成果，不管好坏，这就叫自作自受。因此我们每一个人，要替自己负起全部责任。
• 中国社会的环境，母教是一个人一生的基础，一个优秀的母亲交给孩子的都是基本的道理，而这些足以使孩子受益终生，所以说一个好的母亲可以成就三代人，一个坏的母亲也许会毁九代人。
• 人生就是不断做出合理的阶段性调整。
• 遇到鬼不能跑，一跑就真的有鬼了。
• 其实，很多时候喜欢一个人是说不出所以然的，因为说的出的是不单纯的，不单纯的是有目的的，有目的的是不纯粹的，不纯粹的是难以长久。